利用當地歷史性或現行著名人物的知名度—如總統的故鄉—來吸引遊客以創造當地商機之行銷策略稱之為？
a.   形象行銷
b.   吸引力行銷
c.   品牌行銷
d.   公共設施
e.√ 人物行銷

如台北101、杜拜帆船飯店等這種營造新的建設之吸引力來爭取新的投資、企業與人口之行銷手法稱之為？
a.   形象行銷
b.   置入性行銷
c.   公共設施行銷
d.√ 吸引力行銷
e.   人物行銷

高雄市經驗指稱的是哪一條河流的整治行銷經驗？
a.   二仁溪
b.   後勁溪
c.√ 愛河
d.   前鎮河
e.   荖濃溪

政府效能的提昇需要透過組織團隊學習的手法與心法，藉由五項修練工具的整合運用，相互影響，以成為良性循環。請問；以下何者不屬於這五項修練工具？
a.√ 全面品質管理
b.   改善心智模式
c.   系統思考
d.   自我超越
e.   建立共同願景

杜拜人的發展願景為何？
a.   營造優質、便捷、安全及永續發展的生活環境
b.   領導者遠見很重要
c.   有夢最美、希望相隨
d.√ 在知識經濟的競爭中，保持領先，繼續繁榮。
e.   水與光的城市

「領導者需要明確選擇及清楚表達未來外部環境的目標，並凝聚組織的整體力量朝此方向努力。」這是領導者的哪一種角色功能？
a.   發言人
b.√ 方向設定者
c.   改變媒介
d.   企業家
e.   教練

領導者的四種角色中，「讓人們知道自己所立足之處、自己心中的願景為何，以及如何做能使願景成真」的角色屬於哪一種？
a.   企業家
b.   方向設定者
c.√ 教練
d.   發言人
e.   改變媒介

地方治理的理想乃是謀求地方生態、生活、生產三生並重、共生共榮的發展目標。請問，這裡的「生活」指稱的是何種意義？
a.   經濟成長
b.   自然保育
c.√ 社會公平
d.   所得成長
e.   環境保護

七星級的帆船飯店代表杜拜的何種精神？
a.   冒險精神
b.√貿易精神
c.   競爭精神
d.   企業精神
e.   創新精神

政府達成原訂施政目標的程度稱為？
a..√ 效能
b.   效率
c.   公平
d.   適當
e.   成果

以下哪幾項行為是提高地方競爭力的創新活動表現？
a.√保護智慧財產權
b.√Ｒ＆Ｄ
c.   成立反貪腐官署
d.   降低失業率
e.   提昇中學教育的數量與品質

地方要發展綠色產業可以思考的政策作為為何？
a.   調整低耗水、低耗能、低污染的傳統產業朝向高耗水、高耗能、高污染的產業發展。
b.   興建單位成本低廉的核能電廠以取代高耗能的火力電廠。
c.   發展諸如鋼鐵、石化等資本密集的重工業產業。
d.√ 發展地方生態旅遊產業
e.√ 發展休閒濃漁業

何謂領導？
a.√ 領導是帶領人朝向共同願景的藝術
b.   領導就是永遠只當第一名
c.   領導就是創造歷史
d.   領導就是讓顧客感動
e.√ 領導必須要和成員有共同的默契和想法

永續社會的治理策略應關注哪些政策方向的改善？
a.   公民投票
b.√ 民眾參與
c.√ 社區發展
d.   公害預防
e.   綠色消費

地方政府追求永續社會的發展過程中，有哪些政策作為有利於促進地方民眾參與？
a.   建設科技城
b.√ 建立公民參與機制
c.√ 加強與NGO合作
d.   CO2減量
e.   推動城市外交

世界經濟論壇的「全球競爭力」指標系統包括哪幾大類？
a.√ 基礎設施
b.   勞動市場
c.√ 創新活動
d.√ 效率提升
e.   國際貿易

成功領導者必須扮演的角色為：
a.√ 方向設定者
b.√ 教練
c.√ 發言人
d.√ 改變媒介
e.    企業家

地方政府應如何建構一個有助公民參與的環境系絡？
a.   建立價值觀
b.√ 創造開放對話空間
c.√ 充分的資訊流通
d.√ 發展多元參與途徑
e.   瞭解組織內的動態關係

地方行銷有哪些需要注意的行銷策略？
a.√ 形象行銷
b.√ 吸引力行銷
c.    置入性行銷
d.√ 公共設施行銷
e.√ 人物行銷

從杜拜的治理經驗中歸納出的重要治理關鍵因素為何？
a.√ 領導者的遠見與決心
b.√ 具體實踐的發展特色
c.√ 政府效能的展現
d.√ 積極快速的建設實績
e.√ 成功的國際行銷