地方治理/解答
利用當地歷史性或現行著名人物的知名度—如總統的故鄉—來吸引遊客以創造當地商機之行銷策略稱之為？
a. 形象行銷
b. 吸引力行銷
c. 品牌行銷
d. 公共設施
e.√ 人物行銷
如台北101、杜拜帆船飯店等這種營造新的建設之吸引力來爭取新的投資、企業與人口之行銷手法稱之為？
a. 形象行銷
b. 置入性行銷
c. 公共設施行銷
d.√ 吸引力行銷
e. 人物行銷
高雄市經驗指稱的是哪一條河流的整治行銷經驗？
a. 二仁溪
b. 後勁溪
c.√ 愛河
d. 前鎮河
e. 荖濃溪
政府效能的提昇需要透過組織團隊學習的手法與心法，藉由五項修練工具的整合運用，相互影響，以成為良性循環。請問；以下何者不屬於這五項修練工具？
a.√ 全面品質管理
b. 改善心智模式
c. 系統思考
d. 自我超越
e. 建立共同願景
杜拜人的發展願景為何？
a. 營造優質、便捷、安全及永續發展的生活環境
b. 領導者遠見很重要
c. 有夢最美、希望相隨
d.√ 在知識經濟的競爭中，保持領先，繼續繁榮。
e. 水與光的城市
「領導者需要明確選擇及清楚表達未來外部環境的目標，並凝聚組織的整體力量朝此方向努力。」這是領導者的哪一種角色功能？
a. 發言人
b.√ 方向設定者
c. 改變媒介
d. 企業家
e. 教練
領導者的四種角色中，「讓人們知道自己所立足之處、自己心中的願景為何，以及如何做能使願景成真」的角色屬於哪一種？
a. 企業家
b. 方向設定者
c.√ 教練
d. 發言人
e. 改變媒介
地方治理的理想乃是謀求地方生態、生活、生產三生並重、共生共榮的發展目標。請問，這裡的「生活」指稱的是何種意義？
a. 經濟成長
b. 自然保育
c.√ 社會公平
d. 所得成長
e. 環境保護
七星級的帆船飯店代表杜拜的何種精神？
a. 冒險精神
b.√貿易精神
c. 競爭精神
d. 企業精神
e. 創新精神
政府達成原訂施政目標的程度稱為？
a..√ 效能
b. 效率
c. 公平
d. 適當
e. 成果
以下哪幾項行為是提高地方競爭力的創新活動表現？
a.√保護智慧財產權
b.√Ｒ＆Ｄ
c. 成立反貪腐官署
d. 降低失業率
e. 提昇中學教育的數量與品質
地方要發展綠色產業可以思考的政策作為為何？
a. 調整低耗水、低耗能、低污染的傳統產業朝向高耗水、高耗能、高污染的產業發展。
b. 興建單位成本低廉的核能電廠以取代高耗能的火力電廠。
c. 發展諸如鋼鐵、石化等資本密集的重工業產業。
d.√ 發展地方生態旅遊產業
e.√ 發展休閒濃漁業
何謂領導？
a.√ 領導是帶領人朝向共同願景的藝術
b. 領導就是永遠只當第一名
c. 領導就是創造歷史
d. 領導就是讓顧客感動
e.√ 領導必須要和成員有共同的默契和想法
永續社會的治理策略應關注哪些政策方向的改善？
a. 公民投票
b.√ 民眾參與
c.√ 社區發展
d. 公害預防
e. 綠色消費
地方政府追求永續社會的發展過程中，有哪些政策作為有利於促進地方民眾參與？
a. 建設科技城
b.√ 建立公民參與機制
c.√ 加強與NGO合作
d. CO2減量
e. 推動城市外交
世界經濟論壇的「全球競爭力」指標系統包括哪幾大類？
a.√ 基礎設施
b. 勞動市場
c.√ 創新活動
d.√ 效率提升
e. 國際貿易
成功領導者必須扮演的角色為：
a.√ 方向設定者
b.√ 教練
c.√ 發言人
d.√ 改變媒介
e. 企業家
地方政府應如何建構一個有助公民參與的環境系絡？
a. 建立價值觀
b.√ 創造開放對話空間
c.√ 充分的資訊流通
d.√ 發展多元參與途徑
e. 瞭解組織內的動態關係
地方行銷有哪些需要注意的行銷策略？
a.√ 形象行銷
b.√ 吸引力行銷
c. 置入性行銷
d.√ 公共設施行銷
e.√ 人物行銷
從杜拜的治理經驗中歸納出的重要治理關鍵因素為何？
a.√ 領導者的遠見與決心
b.√ 具體實踐的發展特色
c.√ 政府效能的展現
d.√ 積極快速的建設實績
e.√ 成功的國際行銷